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拉萨某家具造作企业
以销售订单为起源，，，，，成立出产工单，，，，，实现出产过程治理尺度化和通明化，，，，，梳理接单、物料采购、收货、出产、入库、发货和售前的流程，，，，，形成系统化作业。。。。。

客户痛点与需要

  • 定造家具行业，，，，，多品质幼批量，，，，，业务数据多；；；；；；；；

  • 财政数据不清澈，，，，，成本核算和统计难题；；；；；；；；

  • 用度管控不规范；；；；；；；；

  • 业务急剧增长，，，，，给治理带来更多的挑战；；；；；；；；

  • 出产过程不通明，，，，，出产情况难以把握；；；；；；；；

  • 销售订单、采购、出产、仓储没有形成关环治理；；；；；；；；

解决规划

  • 流程尺度化：全面梳理销售订单处置、采购、收付款、出产、发货的业务流程；；；；；；；；

  • 用度治理规范化：规范用度的申请、使用、报销等过程；；；；；；；；

  • 财政数据在线化：以销售订单为起源，，，，，全面治理收款、付款、流水账、发货、物流、订单状态等，，，，，统计出合理的财政数据；；；；；；；；

  • 成本尺度化：成立采购定价尺度，，，，，作为销售和采购的凭据；；；；；；；；

  • 出产过程通明化：以销售订单为起源，，，，，成立出产工单，，，，，实现出产过程治理尺度化和通明化；；；；；；；；

  • 工厂治理在线化：梳理接单、物料采购、收货、出产、入库、发货和售前的流程，，，，，形成系统化作业；；；；；；；；

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